国药器械上海公司第一期“精鹰计划”后备干部人才培训班顺利开班


        后备干部是企业发展的重要人才资源,为挖掘和培养有能力、有干劲、懂经营、善管理、德才兼备的青年后备干部人才,做好干部队伍建设,国药器械上海公司于2022年9月启动“精鹰计划“后备干部人才培养项目,与已有的”雏鹰“人才培养项目形成人才梯队互补,努力打造一支符合现代化企业管理的人才队伍。经过近半年的精心筹备以及层层严格选拔,共有21名优秀人才脱颖而出入选后备干部人才库,第一期“精鹰计划”后备干部人才培训班于2023年2月19日在国药上海健康产业园静安厅正式开班,本次培训由人力资源部经理张丽彬主持。


        公司经营班子、党支部重视人才梯队培养

        “精鹰计划“后备干部人才培训班从项目成立以来至顺利开班,一直离不开国药器械上海公司经营班子和党支部的指导和支持,参与开班培训授课的高管讲师团队有:国药器械上海公司总经理王怡然,党支部书记,财务总监兼副总经理王洪国,副总经理兼纵恒公司总经理杨蓉,副总经理查峥敏。



        总经理王怡然讲授“行业动态及公司发展思路”课程

        总经理王怡然从自身的职业发展、工作经历为切入点,阐述后备干部培养对一家公司的重要性、必要性,并对后备干部培养思路及发展要求提出重要指示,期望大家在今后的工作中能够站在公司管理的全局看问题,提高战略思维层次和高度。王总详细介绍了近几年医疗器械行业发展动态,重点剖析了带量采购、合规经营、医保支付等政策对医疗器械行业带来的机遇与挑战,并对主要竞争对手的发展现状进行分析;同时,向大家宣贯了国药集团、国药控股、国药器械“十四五”发展规划和公司以客户为导向的商业发展模式。

        党支部书记、财务总监兼副总经理王洪国讲授“以一个党员的标准严格要求自己奋进新征程”课程

        党支部书记、财务总监兼副总经理王洪国围绕中国共产党是什么,为什么能,以及中国共产党员杰出代表,贯穿党史发展及中国式现代化建设历程,结合党的二十大精神、习近平总书记系列讲话和新党章中的重要内容,向“精鹰”学员们展示了在中国共产党领导下新中国的蓬勃发展、合格党员标准和伟大建党精神,希望大家能提高思想认识,从思想上积极向党组织靠拢,学习中国共产党的优良品质与作风,在新征程上努力把自身锤炼成奋发有为、敢于担当的企业后备力量,促进国药器械上海公司高质量发展。

        副总经理兼纵恒公司总经理杨蓉讲授“SPD业务的现状与发展”课程

        副总经理兼纵恒公司总经理杨蓉从自身工作经历出发,论述医疗器械在过去十多年的发展状况及未来发展前景;并以互动的形式让广大学员回答自己眼中的SPD是什么。随后,杨总则系统地讲述了SPD的内涵、为什么做SPD以及国药器械上海公司能为客户提供什么等内容,向学员们提出了如何从自身岗位出发提供服务促进SPD更好地发展。

        副总经理查峥敏讲授“团队建设”课程

        副总经理查峥敏以一个著名的物理实验作牵引,由浅及深的为学员们讲解作为管理者思维转变对团队建设的重要性,希望后备干部能够有积极向上的思维,给团队带来正能量,发挥传帮带作用,更好的提升团队凝聚力,并能从公司全局出发,加强部门间的合作,真正成长为企业发展所需要的中坚力量。

        团队展示及冰壶游戏

        外部培训老师通过破冰游戏让各小组成员间快速熟知,迅速提升团队氛围。在冰壶游戏的一对一博弈过程中,了解体验竞争中的人力资源合理分配、团队支持、有效沟通。在总结时,四个小组分别用四个词组精准地阐述了游戏背后的内涵和故事。


        重视后备干部的教育与培养,是加强干部队伍建设、为公司储备优秀干部人才的重要举措,后备干部是公司的希望与未来,希望各位“精鹰”学员们能够将此次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会,推动国药器械上海公司高质量发展再上新台阶!

(摘自国药集团上海医疗器械有限公司公众号)


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