会员心声
上卫厂识全局抓开局 加快资源节约型企业建设
    
     每年要耗用大量棉花、橡胶、汽油等天然资源的上卫厂,今年一开局就把降本增效作为第一要务,抓开局,起好步,一季度销售收入超过了年计划进度,利润总额和毛利率同比均有增长,节约材料成本达30余万元,在建设资源节约型企业上迈出了新的步伐。
     今年是“十一五”的开局之年,“十五”时期,是上卫历史上经济发展的最好时期之一,它为下一步发展奠定了很好的物质基础。但是,随着发展难度加大和各种问题的交织,企业在今年一开局就面临严峻挑战,厂部坚持成本领先战略,并在各项工作中狠抓落实,提高了经济运行的质量和效益。
     棉布作为贴剂的基材,每年的消耗量是巨大的,去年攻关成功的以化纤布替代棉布的新方法,今年率先用在曲安奈德新霉素贴膏上,使每米基材成本一下降低了33%;每年需用的5000多万只关节止痛膏包装袋的价格一直在做“减法”,今年供应部门仍通过比价方法,迫使供应商每只价格再降低三厘,一季度就降低成本35000元,在众多原材料的采购上,也是力争价廉物优,一季度降低成本24万元因设计问题而被弃用的数万只出口胶带塑壳经挑选和修整,有21000多只“起死回生”,为此节约了23000余元。与此同时,厂部进一步完善了工时定额和领退料制度,坚决堵住材料浪费漏洞,厂工会也及时发起新一轮合理化建议活动,收到了不少新建议。目前,全厂上下正聚焦成本战略,追求效果,力求突破,为建设资源节约型企业而努力。
    
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